财务管理规范化

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服务对象:管理团队      财务规范化项目-解决方案

 

解决方案

天源顾问

解决的问题

天源顾问

项目优化和升级(IPO

 

 

 

 

 

 

 

 

 

财务部门组织架构(单体公司、集团)

 

 

财务部 的岗位责任

 

 

财务部的岗位要求和责任范围

 

 

财务部做出来的信息质量和要求

 

 

财务架构里专业人员和专业能力的匹配度

 

 

针对性的给出合适的解决方案

 

 

 

 

 

公司组织架构、集团组织架构(含国内&国际)

 

 

股东性质和关联关系资料(查企信系统)

 

 

同行业组织架构、关联关系和财务信息指标

 

 

国家适用政策的搜集和解读

 

 

会计准则的执行程度

 

 

建立适合的会计政策和会计核算原则

 

 

公司组织架构与人员

 

 

全面预算或业绩目标

 

 

会计核算和会计科目标准

 

 

财务信息汇报标准

 

 

建立供应商和客户档案

 

 

存货、在建工程核算

 

 

工程、项目-设置项目核算

 

 

营业部(铺)、网店-设置项目

 

 

不同税率的收入分别核算收入和成本

 

 

不同部门别核算费用和薪资

 

 

个人薪资、社保、劳动关系必须对应一致

 

 

高新企业、制造业独立核算研发支出

 

 

国家补贴的收入和支出-独立核算

 

 

 

 

 

税法变动、解读政策以及应对方案

 

 

涉税专项-减免税的处理和后续管理应对

 

 

涉税稽查检查、所得税汇算清缴

 

 

企业发生交易前的涉税测算、评估

 

 

企业所得税和投资收益筹划

 

 

个人薪酬所得税、个人股东股息税

 

 

增值税税务筹划

 

 

投资模式和经营模式不同税负筹划

 

 

国际业务和跨境业务的税务筹划

 

 

报表异常分析-资产负债表和利润表异常分析

 

 

会计科目异常分析、会计摘要异常分析

 

 

抽查凭证、会计票据和单据、发票异常分析

 

 

会计差错影响与分析

 

 

季报前审核、年报前审核

 

 

消除异常余额 & 年度结账前辅导

 

 

 

 

报给股东和董事会的报表:

 

 

报给管理层报表

 

 

报给政府、债权人、合作者等的报表

 

 

建立报表模型和格式:业绩分析+预警分析+盈利性分析

 

 

 

 

 

 

 

现金流的资金周转分析

 

 

不同来源的资金成本和收益的分析

 

 

存货周转分析

 

 

人均产值、人均成本、人均利润分析

 

 

研发成果转化率分析

 

 

应收账款天数分析

 

 

 

 

 

会计准则和税法、财务制度培训

 

 

会计分析培训

 

 

分享专业课件-天源(蜻蜓fm、喜马拉雅fm)空中课堂

 

 

分享专业课件-天源(优酷youku)课程

 

 

客户投资前和交易前专项培训

 

 

客户定制培训

 

 

 

财务部门和企业其他部门沟通

起到带动作用

发挥企业财务中心枢纽的作用

 

财务部

其他部门沟通的工作规范

财务部和董办的沟通流程、节点、要求

 

 

财务部和总经办的沟通流程、节点、要求

 

 

财务部和研发中心的沟通流程、节点、要求

 

 

财务部和产供销环节的沟通流程、节点、要求

 

 

财务部和物流的沟通流程、节点、要求

 

 

财务部和售后、客户中心的沟通流程、节点、要求

 

 

财务部和市场部的沟通流程、节点、要求

 

 

财务部和预算部的沟通流程、节点、要求

 

 

财务部和内审部门部的沟通流程、节点、要求

 

 

财务部

外部沟通的工作规范

财务部和政府部门的沟通流程、节点、要求

 

 

财务部和监察审计单位的沟通流程、节点、要求

 

 

财务部和供应商的沟通流程、节点、要求

 

 

财务部和客户单位的沟通流程、节点、要求

 

 

财务部应对税务稽查的沟通流程、节点、要求

 

 

财务部应对券商和交易所的沟通流程、节点、要求

 

 

财务部应银行和债券人的沟通流程、节点、要求

 

 

 

 

 

 

 

 

协助建立企业管理制度

协助拟定和完善企业财务管理制度和实施辅导

 

 

协助拟定和完善企业管理工作流程

 

 

协助拟定和完善企业管理表单

 

 

协助ERP逻辑关系梳理和上线升级

 

 

 

ERP实施

会计电算化

 

 

ERP实施前的项目财务数据要求

 

 

ERP供应商的沟通

 

 

协助企业实施

 

 

协助ERP实施培训

 

 

管理层培训

财务管理和信息沟通培训

 

 

预算和业绩管理培训

 

 

 

 

 

盘点规范管理

协助现金盘点规范化

 

 

协助资产盘点规范化

 

 

协助权证和技术认定盘点规范化

 

 

协助完备资产报废手续

 

 

备忘录

列席预算会

 

 

列席财务汇报会

 

 

列席每月管理例会

 

 

项目捆绑业务

年度审计报告、所得税汇算清缴、高新报告

 

 

评估报告、专项报告

 

 

赠送选一:工商、季报审核、所得税辅导

 

 

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